À propos de nous

Enzyme a été fondée en 2002 par Yan Cyr et Emmanuel Viau, deux pionniers de l’industrie des jeux vidéo. Forts de leur expérience internationale, ils ont allié créativité et rigueur pour concevoir des services d’assurance qualité et une méthodologie de test qui ajoutent une réelle valeur aux produits de notre clientèle.

L’esprit visionnaire de Yan Cyr a permis à l’organisation de rester à l’affût de l’évolution des besoins des clients et d’enrichir la gamme de services offerts au fil des années. L’approche analytique d’Emmanuel Viau est à la base de la méthodologie rigoureuse des tests de contrôle qualité et d’une sophistication qui permet de prendre en compte les particularités de chaque projet.

NOTRE MISSION EST DE METTRE NOTRE ÉQUIPE DE PASSIONNÉS À VOTRE SERVICE ET DE CONTRIBUER AU SUCCÈS DE VOTRE PROJET

NOTRE ÉQUIPE est au cœur de nos opérations. Enzyme favorise les interactions entre les individus et entre les équipes plutôt que l’utilisation rigide des processus et des procédures. Une équipe soudée qui communique a beaucoup plus de valeur qu’un groupe d’individus qui travaillent de manière isolée, aussi compétents soient-ils.

LA MÉTHODOLOGIE DE TEST doit fournir un maximum de résultats de qualité à moindre coût. Tout en structurant et en contrôlant les prestations des équipes, les outils de test doivent permettre l’intégration de la créativité, du discernement et de la valeur ajoutée des personnes et de leurs compétences. En ce sens, notre approche de la gestion de projet stimule le transfert continu des compétences au sein des équipes.

LA COLLABORATION avec les clients, bien plus qu’une simple négociation contractuelle, est un puissant stimulant pour nos équipes. Nous nous considérons comme un maillon de la chaîne de production de nos clients et, par conséquent, nous nous adaptons rapidement à leurs besoins, leurs attentes et leurs modalités de fonctionnement. Une communication continue assure une adéquation maximale entre les attentes des clients et les résultats que nous produisons.

L’ADAPTATION AU CHANGEMENT se trouve dans l’ADN de nos équipes, de notre approche de la gestion de projet et de notre méthodologie de test. La planification initiale des projets de même que la gestion des effectifs doivent être flexibles afin de répondre à l’évolution de la demande des clients tout au long de chaque projet. Cette aptitude à composer avec le changement constitue par ailleurs le moteur de l’amélioration continue de nos approches, de nos processus, de nos procédures et de nos outils.